小家电单品王转型之路很艰难

摘要: 从当年的电饭煲大王三角、VCD大王爱多、电话机大王高新奇、电风扇大王艾美特、电磁炉大王尚朋堂、电熨斗大王灿坤,到如今的豆浆机大王九阳、微波炉大王格兰仕、炊具大王爱仕达,都面临着转型升级的挑战。

09-09 01:40 首页 智家电

从当年的电饭煲大王三角、VCD大王爱多、电话机大王高新奇、电风扇大王艾美特、电磁炉大王尚朋堂、电熨斗大王灿坤,到如今的豆浆机大王九阳、微波炉大王格兰仕、炊具大王爱仕达,都面临着转型升级的挑战。有的成功了找到新的平台,有的失败了越做越小。

 

池梅||撰稿

 

一直紧抓不放的“铁釜”饭煲定增计划,好不容易得到证监会批复却自己主动叫停;与2016年营收增速减缓相比,2017上半年甚至是营收净利润双降。对于豆浆机大王九阳股份来说,正在经历的是转型升级阵痛?还是难以找对路径的商业尴尬?

 

近日,九阳股份发布2017年半年报,上半年公司实现营业总收入32.69亿元,同比下降1.24%,公司实现利润总额4.43亿元,较上年同期下降3.05%;实现归属于上市公司股东的净利润36123.24万元,同比下降0.69%。这是近年来豆浆机大王,从当年的“一机定天下”到如今的豆浆机、料理机、电饭煲、厨电、净水机等多品类引爆,遭遇的阶段性挑战。

 

从2008年上市,凭借一款豆浆机,九阳股份营收最高增速超过100%,但从2016年营收增速从之前的两位数百分比跌落到个位数,今年上半年的数据更为惨淡,呈现一种高位断崖回落。出现这种现象一部分原因是由于原材料价格上涨,以及下游市场竞争激烈引发的价格战。比如,从2017 年初至今,铜价同比上涨 30%+,铝价同比上涨 20%+,钢材同比上涨 50%+,塑料同比上涨 10%+,直接影响了家电制造的盈利水平。

 

但是,原材料上涨是外部宏观因素,是所有家电企业都在经历的,但为什么有些企业就能盈利?关键还是在于九阳产品结构存在问题。随着小家电市场逐渐迎来饱和状态,消费者的购买热情及需求都在下降,而且市场品牌多,产品同质化严重。九阳并没有在这些竞争者中做出差异化、个性化,自然很难脱颖而出。

 

当前,九阳的问题并非个案。从单打冠军如何转型成为全能王,其实是很多中国小家电企业面临的共同性难题。比如说,当年美的从电风扇起家,进入空调等大家电领域,如今又迈向科技集团转型,取得了阶段性的成功。但是,还有更多的小家电单品王,比如尚朋堂、爱美特等等,一直无法走出过去的成功和辉煌,构建新的多品类资源。比如说,九阳从豆浆机向电饭煲的转型,其实就面临着包括美的、苏泊尔等巨头的压力,以及小米、格力等新军的冲击,可以说是机会大但压力更大。

 

对九阳为代表的众多小家电单品王来说,一方面是过去的传统优势业务,面临着发展和增长的瓶颈;另一方面则是,新兴转型和扩建的项目,则需要时间和空间。同时,自身过去长期以来的发展还停留在低端大规模制造上,缺乏高端精品引爆,所以一遇到原材料价格上涨冲击很大。


但是,未来的出路到底在哪?不管盘活豆浆机业务,还是发力西式小家电和电饭煲,企业的重心关键还在于产品,产品抓不住消费需求,缺乏核心竞争力,一切都是空谈。


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